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2018 - 09 - 13
智能家居不再仅仅提供家庭连接。智能家居正在不断发展,以涵盖更广泛的智能生活理念,其中跨行业的家居技术、设备和应用是提供更丰富和数字化综合家居服务的支柱。智能家居正在形成一个新的生态系统。平台是优先发展重点。智能扬声器和数字助理是智能家居的主要语音控制计算平台。由机器学习和自动化进步所推动的联网机器人,代表下一个发展前沿领域。智能家居市场的竞争将加剧。主要科技公司的目标是在智能家庭平台中占主导地位,亚马逊领先,谷歌紧随其后。各跨行业的公司如何实现与这些平台的整合及协作,将决定它们在智能家居生态系统中的成败。从目前的小众市场到2025年将成为主流。如今,智能家居的规模有限,美国处于领先地位。到2025年,智能家居将成为北美、亚太和欧洲许多市场的主流服务,全球智能家居物联网连接数将超过50亿。发展中国家将继续落后。数据将成为新的资产。未来十年,智能家居中的数据量将显著增加,为数据分析提供机会。科技公司是竞争数据领导者角色的有力候选者,新的以数据为中心的公司也可能出现。
2018 - 09 - 13
第18届亚运会正在印尼如火如荼地举办中。中国健儿一如既往在赛场上挥洒汗水、努力拼搏,取得了一项又一项的优秀成绩和纪录。作为亚运会承办方,印度尼西亚也走进大众视野,吸引了世界各地的目光。在媒体和游客的聚光灯下,除了各国运动员和举办城市雅加达,还有不少来自中国的产品和品牌也登台亮相,成为赛场内外一道别样的风景线。印尼首都刮起智能家居风潮印尼是东南亚典型的发展中国家。进入21世纪以来,印尼经济增长速度较快,社会生活水平明显改善,中产阶级规模迅速扩大。随着互联网科技革命的进化,最近几年智能家居产品越来越获得印尼家庭的喜爱;尤其在首都雅加达,智能家居成为了中产阶层的新标志。在这股智能家居热潮中,中国制造起到了关键的推动作用。过去,中国向印尼出口的商品集中在服装鞋帽品类;随着中国制造业不断升级,越来越多的高科技产品开始涌入印尼市场。中国智能家居产业的崛起也使印尼消费者纷纷开始购买中国生产的智能家居设备。智能电视、智能灯泡、智能门锁、智能马桶……在国内流行的智能家居品类几乎都能在雅加达找到销售网点。在较富裕的居民家中,甚至可以看到全套中国品牌的智能设备,可谓紧跟时代步伐。亚运会邂逅智能家居作为本届亚运会的举办城市,雅加达也将这股智能家居的流行趋势引入了亚运会赛场内外。组委会办公室、比赛场馆、运动员宿舍、媒体居住地等场所都能看到智能家居的身影。
2018 - 09 - 13
2017年中国智能家居市场规模为3254.7亿元,预计未来三年内市场将保持21.4%的年复合增长率。无论垂直领域的独角兽企业,或是互联网、硬件、家电领域的巨头公司,都希望从智能家居市场中分一杯羹。出于行业广度和深度的考虑,在看似针锋相对的竞争关系背后,未来巨头和独角兽之间应当是相互依存的。原因是巨头公司倾向于从宏观层面提出战略布局,着眼于整个智能家居市场而非某个单品。目前智能家居行业整体处于群雄割据、瓜分地盘的时代,但随着传感器、芯片、屏幕、语音交互、人脸识别等技术飞速发展,智能家居安防设备越来越往多元化方向发展,为了更大地增加产品价值和销量,越来越多互联网、硬件巨头公司选择联手智能家居独角兽,而智能家居独角兽也为了聚焦优势和减少成本,选择与其他巨头强强联手开启合作模式,估计在未来几年,“拉帮结派”会是未来智能家居产业一大方向。  智能家居企业“拉帮结派”有何优势?  1、开拓新市场,抢得市场先机:目前智能家居行业面临着严峻的行业竞争,呈白热化趋势。抱团有利于提高竞争优势,弥补短板。  2、资源整合,实现新型盈利模式:一边开疆拓土智能家居市场,一边整合原有的客户资源,促成二次合作,实现1+N的炸裂盈利空间,加入全新业务形式,重新整合资源,追求利润最大化。  3、消费者们已经开始“逼迫”智能家居“联姻”。目前智能家居安防多以生产单品为主,比如智能门锁、智能摄像头、智能可视对讲等,行业...
2018 - 09 - 13
在如今的智能家居市场中,企业想取胜,其中非常重要的一点是你要把你的产品使用培养成用户的“使用习惯”,这件事说起来简单做起来难,万事开头难,想要培养用户习惯,本文提出了几点建议。智能单品火,智能家居不火是目前不可回避的市场现状。整个行业都在思考:为什么消费者愿意为一个智能音箱买单,却对智能家居的概念不“感冒”?原因就在于,整个市场对于智能家居这个概念的认知程度还存在很大欠缺。真正要推动智能家居落地,就要让用户充分意识到这个概念的本质,并带入到场景化的体验中,深刻感知智能家居是一种生活方式,而不是某个具体的硬件。  在如今的智能家居市场中,企业想取胜,其中非常重要的一点是你要把你的产品使用培养成用户的“使用习惯”,这件事说起来简单做起来难,因为做到的互联网公司最后都变成了巨头。当产品进入了用户的"习惯区间",产品就获得了持续的生命力。而以科学的角度来说,如果想要培养用户习惯,需要做好以下几方面才算是入门:  俗话说“万事开头难”,企业一定要做好前期准备。培养用户习惯并非易事,不仅需要大量的时间和精力,还需要充足的资金投入。你需要提前安排好时间并准备好策略,包括营销宣传方式、资源分配、时间管控的节点及未来吸引投资的方案等。  让用户对使用产品感兴趣  需要了解用户的想法和情感,明白他们为什么要使用产品,在什么情况下需要使用产品,产品填补的是什么样的情感需要,了解了这些...
2018 - 09 - 13
智能家居企业“拉帮结派”有何优势:①开拓新市场,抢得市场先机;②资源整合,实现新型盈利模式;③消费者们已经开始“逼迫”智能家居“联姻”;④提升行业竞争优势,突出竞争亮点。2017年中国智能家居市场规模为3254.7亿元,预计未来三年内市场将保持21.4%的年复合增长率。无论垂直领域的独角兽企业,或是互联网、硬件、家电领域的巨头公司,都希望从智能家居市场中分一杯羹。出于行业广度和深度的考虑,在看似针锋相对的竞争关系背后,未来巨头和独角兽之间应当是相互依存的。原因是巨头公司倾向于从宏观层面提出战略布局,着眼于整个智能家居市场而非某个单品。目前智能家居行业整体处于群雄割据、瓜分地盘的时代,但随着传感器、芯片、屏幕、语音交互、人脸识别等技术飞速发展,智能家居安防设备越来越往多元化方向发展,为了更大地增加产品价值和销量,越来越多互联网、硬件巨头公司选择联手智能家居独角兽,而智能家居独角兽也为了聚焦优势和减少成本,选择与其他巨头强强联手开启合作模式,估计在未来几年,“拉帮结派”会是未来智能家居产业一大方向。智能家居企业“拉帮结派”有何优势?1、开拓新市场,抢得市场先机:目前智能家居行业面临着严峻的行业竞争,呈白热化趋势。抱团有利于提高竞争优势,弥补短板。2、资源整合,实现新型盈利模式:一边开疆拓土智能家居市场,一边整合原有的客户资源,促成二次合作,实现1+N的炸裂盈利空间,加入全新业务形式,重...
2018 - 09 - 13
近日,华为欲布局彩电业务的消息不胫而走,传言真假未知,华为官方也未披露过进军家电业的想法和计划。不过,大企业把家电业务与手机业务“装进一个篮子”的事情早已有之。千禧年之后,是手机崛起的草莽年代,家电企业TCL于2001年率先扛起进军手机业务的大旗,之后康佳、海尔、长虹、海信等也应势而入。从功能机到智能机,在手机品类的更新换代中,手机产业大军中的家电企业也换了一拨又一拨。如今,在苹果、小米、华为、OPPO等主流手机充斥市场的情况下,诸如格力、康佳、海信、海尔等脱胎于家电厂商的手机业务依然在经营。但产品多以功能机、老人机的面目示人。在手机市场竞争日趋激烈的背景下,家电企业“孕育”出来的手机业绩还好吗?未来这些业务该何去何从?多数被贴上“老人手机”标签近日,新京报记者在苏宁易购、天猫、京东等电商平台上搜索发现,格力、康佳、海信、海尔、TCL、长虹、国美等品牌的手机都有销售。此类在售手机有搭载了操作系统的智能机,更多的是以“老人机”作为一大卖点。在各家电商平台上,康佳手机数量比较多,多数产品在描述中突出“老人机”的特点,“大按键、音量强”等功能成为标配,售价一般也不高,多在一百多元到三百多元之间。在售的康佳手机也有一两千元的智能机,比如一款安装系统的全面屏手机,打出了“裸眼3D”的标签。京东上评价最多的一款康佳按键机,售价不到200元,评价数在5200以上,好评度99%,大多是冲着声音大、...
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